蘇州金鼎擁有一批有多年實務經驗的、高素質的專業人員，能為滿足企業的發展需求、提供廣泛的管理咨詢服務。精心設計的方案、嚴謹的服務技術確保了高品質的服務，長久以來，深受客戶的信賴與肯定。我們提供的管理咨詢具體包括：
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協助設計或評價企業內部控制制度
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項目可行性研究或項目評價
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為企業改制、購并、重組、投資、清算等經濟活動提供專業咨詢意見
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企業風險評估與財務診斷
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企業改制和企業上市策劃
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企業戰略咨詢
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人力資源管理咨詢
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建立財務風險管理體系
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設計建立全面預算管理體系
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開展管理咨詢業務專項培訓
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其他管理咨詢服務